Programa de Governança para Empresas Familiares e Multi Societárias (PGEF)

Uma jornada rumo à longevidade, à harmonia e ao sucesso do seu legado

Saiba Mais
Propósito

O desafio

Empresas familiares enfrentam um mar revolto.

Conflitos sucessórios, falhas de governança e desentendimentos financeiros são os principais motivos do desaparecimento de 65% das empresas no mundo.

Quando falamos de sucessão, os dados são ainda mais alarmantes:

32%

das empresas familiares chegam à 2ª geração

5%

alcançam a 3ª geração

2,5%

sobrevivem até a 4ª geração

Fontes: PWC, Sebrae, IBGE e PUC-Rio
Vídeo

Palavra do presidente

O presidente da Fundação Empreender, José Nelson Notári, fala sobre o PGEF e sobre a importância de pensar na sucessão empresarial.

Nossa Missão

O PGEF é um farol para empresas familiares

Farol guiando empresas familiares

Criado para guiar líderes, sucessores e famílias empresárias, o programa ilumina caminhos, evita conflitos e estrutura o futuro do negócio.

Nossa missão é clara:

Garantir a continuidade saudável do negócio, preparando a nova geração para liderar com consciência, competência e propósito — sem romper os laços familiares.

Sobre

O que é o PGEF?

O Programa de Governança para Empresas Familiares e Multi Societárias (PGEF) é uma iniciativa inovadora que visa fortalecer a gestão e a governança de empresas familiares, garantindo sua continuidade e sucesso ao longo das gerações.

Logo PGEF

Missão

Promover a excelência na gestão e governança de empresas familiares, garantindo sua sustentabilidade e crescimento contínuo.

Visão

Ser referência nacional em programas de governança para empresas familiares, contribuindo para o desenvolvimento econômico e social do país.

Valores

  • Ética e transparência
  • Excelência profissional
  • Inovação e adaptabilidade
  • Compromisso com resultados
  • Valorização das pessoas
Metodologia

Como funciona o PGEF?

O programa

Autoconhecimento e Plano Individual

  • 12h de imersão comportamental para o sucessor e sucedido;
  • Entrega de PDI com diagnóstico dos gaps e potencial de liderança;
  • Ferramentas práticas para definir o papel: gestor, investidor, conselheiro ou empreendedor.

Módulos Temáticos

(8 módulos de 12h cada)

Fundamentos da Governança

Estruturação de Conselhos

Gestão de Conflitos e Comunicação

Planejamento Estratégico

Sucessão e Estratégias Jurídicas

Gestão Patrimonial e Direitos Societários

Cultura Organizacional e Ética

Inovação e Adaptabilidade

Participantes

Quem participa?

Módulos do PGEF

Fundadores

Fundadores e seus sucessores indicados.

Empresas

Empresas que desejam estruturar sua governança.

Famílias

Famílias que reconhecem a necessidade de profissionalizar o legado.

Vantagens

Diferenciais do programa

Professores renomados

Professores renomados e experientes em empresas familiares

Metodologia prática

Metodologia prática e direcionada

Acompanhamento conjunto

Acompanhamento conjunto: fundador + sucessor

Projeto personalizado

Projeto alinhado à realidade da sua empresa

Suporte pós-curso

Programa de Conselheiros Consultivos Voluntários para suporte pós-curso

Benefícios

Resultados esperados

Harmonia

Harmonia entre empresa e família

Continuidade

Continuidade estruturada do negócio

Preparo

Preparo técnico e emocional dos sucessores

Redução de conflitos

Redução de conflitos e rupturas

Governança

Governança clara e funcional

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